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1: 2024/10/19(土) 12:42:06.05
企業における上司と部下の関係は、コンプライアンスやハラスメントなどに注意を払う必要もあり、意思疎通がしにくく感じている上司も多いだろう。
特にZ世代は飲み会にも積極的に参加することもなく、これまで培ってきたコミュニケーション力が通じないこともある。
そんなZ世代に対して、比較的近い若手の管理職の人に、Z世代の部下との関わり方について、あしたのチームが調査し結果を公開している。

それによると、まずZ世代の社員のやる気を引き出すのに有効だと思うことはとの問いに、「褒めて自身を持たせる」が49.1%と約半数の人が回答。
「期待していると励ます」が41.2%、「確実にこなせる難易度の仕事を与える」が40.7%と続いている。とにかくネガティブになるような発言は避け、ポジティブなフィードバックを心がけることが重要のようだ。

【中略】

逆に、Z世代の社員と上の世代の社員が良好な関係を築くために、NGだと思うコミュニケーションの取り方とはとの問いに、「叱られる経験をあまりしてこなかった世代なので、感情的な指導ではだめ」
「人前で大げさに褒めたりプライベートについて詳しく聞くのはNG」など、怒ることはNGというだけでなく
褒める行為も人前ではNGという、なんとも難しい指導が必要なようだ。また、「やたら飲み会を開く」「女性社員をちゃん付けで呼ぶ」「仕事のことで自分の時代はこうだったという話は基本的にNG」
など、最近よく耳にするようなことはZ世代にはNGということを徹底することも重要だ。

続きはForbes JAPAN Web-News
2024-10-19 9:45
https://forbesjapan.com/articles/detail/74372

9: 2024/10/19(土) 12:44:33.49
自由を標榜して育てられたはずの世代が一番扱いめんどくせえって
やっぱ自由と自分勝手の線引きで文科省の教育方針な間違ってたんじゃね？

10: 2024/10/19(土) 12:45:15.31
見捨てて放置すればいいじゃん
氷河期世代みたいに！

11: 2024/10/19(土) 12:45:32.95
そもそも人前で叱るのは世界規模でNGだからなぁ
特に中東や東南アジアでは決して人前で叱ってはいけないというのはマニュアルにも書かれており
実際にそれをしようものなら「俺の面子を潰された」と殺人事件にまで発展する例は珍しくない

386: 2024/10/19(土) 14:13:09.32
>>11
韓国は逆なんだよな

怒る時は人前でわざと恥をかかせる為に怒るんだよな

12: 2024/10/19(土) 12:46:18.58
Ｚの顔色伺っている内は業績堕ちる一方だと人事課は気づけ

44: 2024/10/19(土) 12:53:25.39
>>12
だよな
頑張って働いてる人に悪影響与えて会社が腐る

25: 2024/10/19(土) 12:49:39.32
褒めたらつけあがる

26: 2024/10/19(土) 12:49:50.17
すでに容量MAXでもう育たないからあきらめろ…

31: 2024/10/19(土) 12:50:26.62
「自分の仕事は自分で責任持ってやれ」
これ以外特に指導してない
教えてくれなきゃわかんないと駄々こねる奴は放置すればやめていく

39: 2024/10/19(土) 12:51:52.87
「腫れ物に触る」ような扱い方をしないと
いけないようですね。

40: 2024/10/19(土) 12:51:54.62
人間、素地はなかなか変わりません
教える方も教えられる方も

42: 2024/10/19(土) 12:53:09.69
めんどくさいから放置するわ

43: 2024/10/19(土) 12:53:13.45
なかなか解雇もできないから、人事の見抜く力が試される世の中になったな

49: 2024/10/19(土) 12:54:09.21
うちにもz世代代表みたいな奴いるけどヤベえわ
もう干されてる

50: 2024/10/19(土) 12:54:09.40
いやなんでこんな気を遣わないとならんのよ
勝手に自分から育っとけよ

51: 2024/10/19(土) 12:54:26.19
俺は育てるの放棄した
だって注意や指摘をすると
先ず謝る前に必ず言い訳から入る

こんなのに仕事なんか教えられない

284: 2024/10/19(土) 13:47:18.19
>>51
お前も言い訳から入ってて草

59: 2024/10/19(土) 12:55:59.91
どのみち勤労意欲なんてないんだから構ってるだけタイパ悪い
やる気のあるやつだけ構って育てよう

209: 2024/10/19(土) 13:30:28.03
>>59
そして誰もいなくなって人手不足倒産した会社が多いのよ。

63: 2024/10/19(土) 12:57:34.12
人材育成だとこれ基本だよ？
でもいま定年間近のバブル世代ができないのは知ってる

69: 2024/10/19(土) 12:59:40.21
やってみせ言って聞かせてさせてみて褒めてやらねば人は動かじ

説教やダメ出しは反発心を生むだけで逆効果と言われる

142: 2024/10/19(土) 13:16:28.56
>>69
あれは軍隊というベースの中での話だというのをわかってない奴が多すぎなんだよね
無条件に甘やかしてたらつけあがるに決まってんのに

72: 2024/10/19(土) 13:00:25.78
過度に褒めるとそこで成長が止まる事もあるしなぁ
てか子育てかよ

81: 2024/10/19(土) 13:03:04.83
>>72
知識はあるしそれなりの理屈は言えるし、才能もあるけどメンタル成長してないお子ちゃまなんだよ

78: 2024/10/19(土) 13:02:23.24
うなぎの稚魚を育てるレベルの慎重さが必要ってことか

86: 2024/10/19(土) 13:03:41.41
>>78
そもそもうなぎの稚魚なのか、毒魚じゃないのか
ＤＮＡレベルで検査すべき

82: 2024/10/19(土) 13:03:10.27
変に怒りすぎない褒めすぎないならいいやろ

前の世代は怒りすぎよ
俺ら氷河期は上からはバチクソ怒られ下には人格者やからほんまえらいと思うよw

83: 2024/10/19(土) 13:03:13.21
騙して育てろ

85: 2024/10/19(土) 13:03:31.95
パワプロみたいに能力値で表すと育てがいGってとこだな

92: 2024/10/19(土) 13:05:07.02
>>85
センス×でけがしやすいも追加で

100: 2024/10/19(土) 13:08:01.80
教える側も素人なんだもの
コーチングなんてムリなんだよな

117: 2024/10/19(土) 13:12:06.09
>>100
そこ大事で、教えるほうも下手くそな自覚ないから
何で言われた事できないんだってなる

104: 2024/10/19(土) 13:09:11.55
褒めて伸びるやつは大したことない
怒られて怒られて逆境を跳ね除けたやつが大舞台で活躍する
と智弁和歌山の監督が言ってたな

引用元 : Z世代社員の育て方 褒めて伸ばすも「人前ではNG」 [おっさん友の会★]